歲月流轉，時光飛逝，轉眼間2022年進程早已過半。過去半年，雖然國內部分地區的疫情給我們業績增長帶來了阻力，但在公司領導及全部員工的努力下，公司經營業績保持良好，行業地位、社會形象日漸提升，各項工作全面有序發展。
為系統總結公司上半年經營情況，全面理清下半年工作思路，進一步動員全體員工振奮工作精神，在這熱情似火的8月，我們相聚在江灣美麗的金色大廳，舉辦了微爾創醫療2022年年中會議。
微爾創醫療
微爾創夢想
捍衛人類幸福
夢想起航
......
會議一開始就以一首慷慨激昂的《微爾創之歌》帶動了我司員工的與會熱情，以更加飽滿的精神狀態參與到會議中。
大會回顧了微爾創上半年所取得的工作成績，對上半年的公司工作調整做出了重點解釋，制定了以“創新”為主旨的戰略規劃，并舉行了半年度優秀員工獎、日常工作表現突出獎頒獎典禮。會議的最后，以輕松又愉快的生日會結尾，圓滿完成了這次年中會議。
微爾創總經理肖軍開場講話
管理升級·篤行創新
1、年終總結匯報
微爾創新品中心--熊總
總結上半年研發進度，推進產品生命周期開發體系。
微爾創營銷中心--黃總
用數據說話，橫縱對比，原因分析，營銷中心全面理清思路，用2022年上半年的總結推進下半年的任務。
微爾創生產中心--周總
生產中心的壯大，是周總的挑戰，總結上半年生產成果，展示全球布局，下半年工作計劃詳細又穩步的推進。
微爾創財務中心--俞總
“體系化管理”和“數字化管理”是財務中心不懈追求精益求精的管理至高形態。
微爾創運營中心--石總
跟隨公司改革腳步，在做好后勤服務保障工作的前提下，通過引進高學歷人才，搭建內訓體系，重點培養有學習力，積極上進的管理型人才；做好績效管理和行政稽核、環境改善、通過組織架構職能升級和管理升級，推動和牽引各中心輸出工作成績，聚焦人效、聚焦價值導向；是運營中心下半年的工作重點。
2、優秀述職報告分享
物資部主管劉浩分享述職報告，并以白居易的《大林寺桃花》作為結尾，不期而遇好春光，劉主管帶給大家詩意的同時，也激勵著同事們挫折與逆境中不要氣餒，也許山頂又是一派盛放的桃花。
分享結束后運營中心負責人石總做了點評，給予了高度評價，感謝劉主管為我司做出的貢獻！同時，也引用“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”詩句鼓勵和劉浩一樣剛剛加盟微爾創醫療科技大家庭的新員工們，在新的環境和平臺上：積極、奮進。
3、肖總講話
●企業文化建設
肖總提出，企業文化建設的核心，是有共同的價值觀和目標，有共識有執行力。做到“知行合一”。這樣的團隊才能走的更遠，重視企業文化建設，是每一個優秀的公司必須達到的高度。
●企業管理升級
新藍圖開啟新征程，新使命呼喚新作為！
規模決定升級，完善團隊構架、完善制度、升級流程、注重激勵與考核，是我司管理升級的重點。
●迎接挑戰和機遇
每個事情總有兩面，既然有挑戰，也有機遇。肖總指出了今年疫情下公司的不易，以及管理升級帶來的各種問題，還有新產品、新工廠、新人資給公司帶來的不確定性，盡管有如此多的挑戰，肖總依然樂觀，為我們講述國家對醫療器械企業的政策扶持，以及我們作為高新技術企業科技立命的根本，創新，即是我司發展的機遇。
4、烜總講話
股東代表烜總講話
烜總作為股東代表發言，首先感謝了公司每一位員工、感謝加入的新鮮血液、感謝他的營銷中心成員們，并談論了對感恩的深刻理解，使我們受益匪淺。
5、堯總講話
青桐園創新孵化器堯總發言
堯總指出，疫情下，只有創新型企業，才能在逆境中成長上升。加大研發費用的投入、中高層管理的投入，一起穩步成長。
6、頒獎典禮
肖總與烜總為2022年半年度優秀員工頒獎
周總與熊總為日常工作表現突出員工頒獎
7、人事任命
因生產中心負責人周慧敏在2022年工作中的優秀表現，在本次會議上，周總被正式任命為管理者代表，祝賀周總！
肖總頒發任命書并與周總合影
8、生日會
生日會合影
八月仲夏，旖旎多情
樹葉繁茂，蛙鳴蟬叫
一歲一禮，一寸一歡喜
本次生日舉行了切蛋糕儀式并為壽星們送上了小禮物，肖總與烜總與各壽星合影留念，聚焦的鏡頭下留下了大家歡快的笑臉，會議結束后，大家品嘗茶歇，互相交談，氣氛熱烈而融洽，正彰顯了微爾創致力于打造一個充滿關愛的大家園。
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