2023年我們萬眾一心，逐夢前行
2023年我們高瞻遠矚，再赴新征程
熱情如火的七月，到處充滿勃勃生機，微爾創全體股東及員工相聚在武漢光谷，參加2023上半年度工作總結會議，使命必達的信念賦予了大家邁進新未來的信心。
會議上，微爾創總經理發表開場致詞，首先對全體員工表示了感謝，并對營銷的未來寄予厚望。本年度新品與外貿的重大進步，給予了微爾創大家庭巨大的信心，相信員工與股東的共同的進步，一定能達到微爾創醫療“提高生命質量、維護生命尊嚴”的最終目標。
一、年中匯報
微爾創營銷中心--黃總
數據說話，路長且阻，行則將至，行而不輟，未來可期！
微爾創研發中心--周總
專注管理，是研發中心提高效率、碩果累累的關鍵。
微爾創生產中心--周總
優化管理方式，串聯發現問題與解決問題的途徑，并有源可循。
微爾創人資中心--余主任
使流程與制度更加規范化，對公司、對員工負責。
微爾創財務中心--笪總
“學會系統思維，拒絕低效勤奮。”
微爾創企業管理服務部--胡主管
用PDCA循環的管理思想與方法，優化提高工作效率。
二、嘉賓致詞
股東代表烜總講話
烜總感謝了全體微爾創人的努力，用主題新格局、新機遇、新突破為切入點給予全體員工鼓勵。
股東代表黃亮總講話
黃亮總用四維領導力取勢、明道、優術、樹人點明企業未來發展方向。
湖北青未來科技發展有限公司總經理堯總講話
堯總指出，企業需要清晰定位，如果目標管理不夠精準，不能指向正確方向，將會讓企業走向彎路。在企業管理中，“人”和項目本身的比重，可能“人”在其中發揮著更重要的作用。
三、總經理會議結束致辭
總經理肖軍對財務中心與研發中心的匯報給予充分肯定，并言簡意賅道出公司整體的發展特點。在全體微爾創人的不懈努力下，企業數據化管理基本實現，新品投入變現，并積極主動搶入國際市場，另一方面，肖總也明確指出當前發展中的問題并給予下兩點指導方針：
1、提高能效比，增強競爭優勢。
2、加大制度創新，為創新產品開辟快速通道，成為真正的創新企業。
四、頒獎典禮
五、生日會
以生日之名鐫刻美好時光
以奮斗致美好
感恩相伴，攜手同行
讓我們共鑒彼此成長
本次生日會舉行了切蛋糕儀式并為壽星們送上了小禮物，肖總作為本次壽星之一，親切的參與到生日會猜歌名活動中，現場歡聲笑語，氣氛熱烈而融洽，大家共同見證了這個難忘的時刻。
年中工作總結會議圓滿成功，愿所有微爾創人積極向上，努力前進。有一份熱，發一份光，匠心深耕，朝著新格局、新機遇、新突破的新未來出發！
